Para mejorar tus resultados debes eliminar tus errores. Una forma sistemática de hacer ese trabajo consiste en comenzar por escribir una relación de todos los errores que cometes al operar y elegir el más importante. Tener presente las consecuencias de ese error te dará la motivación necesaria para eliminarlo. Al comenzar a operar pondrás el foco de atención en esa tarea. Puedes utilizar una alarma para que te vaya recordando que quieres eliminar ese error para que la vorágine de la operativa no te despiste de tu trabajo.

Hemos visto que podemos modular nuestra carga emocional a través de la respiración y la relajación muscular, y que eso es imprescindible para poder trabajar sobre nuestros errores. Al regular nuestras emociones, creamos un espacio para observar nuestras ideas y cuestionarlas.

Si pudieras eliminar tu peor error, el que te cuesta más dinero, ¿cuál sería? Es importante que hagas una relación de tus errores para que puedas elegir el que más te afecta, ese que, si lo dejas de cometer, mejorará notablemente tus resultados. El coste de tus errores no es solamente económico: hay que añadir la factura emocional.

Una entrada es el punto específico en el que comprometemos nuestro capital, y, si está acompañada del contexto correcto y de la gestión del riesgo necesaria puede facilitar nuestra operativa. Ahora bien, en sí misma, una entrada no es suficiente para operar; la cantidad de capital que estamos arriesgando, o la previsión de noticias podría invalidar nuestro análisis. Por eso, nuestro análisis debe ser hecho como un conjunto con sentido integral, y no como una recopilación de piezas aisladas.